每到毕业季，企业总会面临一个重要问题：招应届生到底划不划算？不少声音提到“招聘应届生可以减税”，但事实真是这样吗？
其实，国家对吸纳应届毕业生确实有相关的激励政策，不过“减税”这个说法稍显笼统。更准确地说，企业因招聘应届生而享受的优惠主要集中在社保补贴、岗位补贴等形式上，部分地区还会提供一次性的财政补助。
举个例子，某地曾推出政策，企业每招聘一名应届生并缴纳社保满六个月，可获得数千元的补贴。这类政策通常由地方政府主导，内容细节会因区域不同而有所差异。
来看一组常见支持措施的简要归纳：
| 项目 | 常见形式 | 适用条件示例 |
|---|---|---|
| 社保补贴 | 单位缴纳部分的一定比例减免 | 连续雇用满6个月，签订1年以上合同 |
| 一次性就业补助 | 按人头定额发放 | 招聘当年毕业的全日制本科生或研究生 |
| 培训补贴 | 企业内部培训费用部分报销 | 为应届生提供岗前或职业技能培训 |
当然，这些政策通常不是自动生效的，需要企业主动申请，并按要求提交用工合同、社保缴纳证明等材料。有些支持还具有时效性，比如仅针对特定年份的毕业生。
，这类补贴往往与“稳就业”“促青年就业”等宏观政策挂钩，所以每年的力度和导向也可能动态调整。如果一家公司计划大量招聘新人，提前了解本地最新的人社政策会非常实用。
说到这里，可能有人会问：除了补贴，招应届生还有哪些隐性好处？其实，新人往往带来新视角和学习能力，特别是技术类岗位，他们可能更熟悉前沿工具和思维模式。长远来看，内部培养的人才忠诚度和适配性也相对更高。
当然，凡事都有两面。应届生普遍缺少实战经验，上手初期需投入较多培训资源。但如果企业已有较成熟的培养机制，这笔“人力投资”往往能在两三年内看到回报。
聚目猎头在服务过程中注意到，不少公司已经开始系统性地规划应届生招聘，将其纳入年度人力资源策略的一部分——不仅是为了可能的政策红利，更是为未来三到五年储备核心力量。
说到底，要不要招应届生、怎么招，并没有标准答案。但清楚了解政策与得失，显然能让决策更从容。
无论是考虑短期成本，还是布局长期发展，理性看待“招应届生”这件事，或许比单纯追逐“减税”更有价值。
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