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招工难与就业难并存,招工难与就业难并存的结构性就业矛盾

行业动态发布时间:2025-10-11 12:03:19浏览数:1

招聘市场像一条奇怪的河流——上游急着要人,下游却总抱怨工作难找。这现象看似矛盾,其实背后藏着一连串有意思的逻辑。

一方面,很多组织在特定领域持续缺人,尤其技术、研发这类高门槛岗位。并不是没人求职,而是适配的人太少。就像拼图,形状不对,再努力也卡不进去。另一方面,求职者抱怨机会少,也可能是因为信息错位,或是技能与市场需求出现了时间差。有人学了四年专业知识,出校门才发现行业风向已经变了。

数据上看,近几年人才供需失衡的现象越来越常见。例如,在某些热门赛道,岗位需求和人才活跃度的对比可能是这样的:

领域 岗位需求增长(年度) 人才供给匹配度
人工智能研发 42% 37%
高级运营 28% 51%
智能制造工程 39% 43%

这组数字未必精确到每个细节,但能让我们感受到一种结构性的落差——不是人少,而是人岗之间没对上频道。

为什么会这样?有时候是行业发展太快,教育体系没跟上;有时候是双方期待不重合,比如企业想要即战力,而人才希望有培养空间。还有一种情况是地域因素——机会集中在一线城市,但人才可能散落在各地。

聚目猎头在中间做了很多“翻译”工作。比如帮一方理解另一方的真实诉求,而不是停留在职位描述的字面意思。我们常听到客户说“想找一个能带团队的技术人”,但深入聊下去才发现,他们其实更需要一个既能编码也会沟通的跨界角色。而候选人那边,有人以为跳槽就是涨薪,实际上他们更渴望的是清晰的成长路径。

曾经有个案例挺典型:一家成长中的公司急需一位能搭建数据体系的人,但连续半年没招到。后来发现,不是他们条件不优厚,而是他们总在强调“精通Python和SQL”,而真正合适的人选反而更在意“是否有机会从零做出一个像样的数据产品”。稍微把招聘语言换一换,人选马上出现了。

这种偏差,单靠简历和JD很难弥合。中间得有人去理解双边的潜台词,再把它“翻译”成对方能接受的语言。这可能就是猎头服务的深层价值——不只是在递简历,更像在做一个连接器,有时还要做调和剂。

所以,“招工难”和“就业难”未必是真命题,可能只是匹配方式还没到位。如果每一方都多往前走一小步,或许整个生态会流畅很多。

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