招人难还是找工作难？这个问题乍看像是鸡生蛋还是蛋生鸡的循环，但它其实指向的是一个更深层的结构性错位。
一边是业务飞速扩张，岗位空缺像开了闸的水，急着要人填；另一边是简历如雪片般投递，却总有人说“没有合适的机会”。看起来矛盾，但现实中每天都在上演。
比如某个科技公司急着要一位能带20人团队的研发总监，既懂技术又擅长跨部门协同，还要对产品商业化有嗅觉。三个月下来，面试了三十几个人，要么技术深度够但管理经验弱，要么履历漂亮但行业不对口。另一边，一位资深技术人才刚从大厂出来，想找个既能发挥技术话语权、又有创新空间的位置，投了五六家，要么薪资谈不拢，要么团队氛围不搭。
你看，问题不出在“有没有人”或“有没有岗位”，而出在“匹配的精度”。
聚目猎头在做的事情，某种意义上就像做一道高精度的光学对焦——不是简单把两边的需求摆在一起，而是不断调校，直到清晰对准。我们常常发现，企业真正需要的未必是JD上写的那几行要求，而候选人看重的也常常不是薪资数字本身。
来看一组实际服务中常见的情况对比：
| 需求层面 | 企业常见表述 | 候选人潜在期望 |
|---|---|---|
| 岗位能力 | “希望有从0到1的经验” | “希望有自主决策空间” |
| 团队适配 | “能快速融入现有文化” | “团队氛围开放，支持创新” |
| 职业发展 | “有清晰的晋升路径” | “成长速度快，能接触新领域” |
这张表不是为了对比谁对谁错，而是呈现这种认知差。真正有效的匹配，往往发生在企业愿意跳出固化描述、候选人敢于表达真实诉求的时候。
所以我们常说，招聘不是一个机械的“投递-筛选-录用”流程，它更像是一场持续的双向对话。有时候卡住进展的，不是能力是否达标，而是一方没讲清，另一方也没问透。
举个例子。曾经有一家规模不小的电商企业想找供应链负责人，一开始坚持要有“十年以上同行业经验”，但持续半年没找到人选。后来通过深度沟通发现，他们其实更需要的是有处理突发物流危机能力、能搭建弹性供应链体系的人。调整方向后，反而从互联网行业引进了一位擅长复杂系统调优的候选人，结果双方都非常满意。
而站在候选人那边，也存在类似情况。有人执着于大厂光环，却忽略了业务是否处于上升期；有人只看薪资涨幅，没注意到团队架构不稳定。这些信息差光靠简历和JD无法弥合。
真正专业的猎头服务，是在这两端之间做“翻译”和“校准”——既理解企业真实的组织需求，也洞察候选人未被明说的职业动机。匹配也不只是一次性的，它更是一种持续的关系经营。人才引进之后的融入效果、长期表现，往往才定义了一次招聘是否真正成功。
所以你说，难，到底是难在哪儿？或许最难的不是“找”，而是“找准”。而这恰恰是需要专业服务介入的价值所在。
聚目猎头在持续接近这种“精准”。我们不做流水线式的推荐，而是深度参与每一次对话，捕捉细节中的关键信号——无论是企业一方在面试里无意中提到的“团队需要能扛事的人”，还是候选人在闲聊中透露的“我希望下一个角色更能积累行业资源”。
只有把这些碎片拼起来，匹配才会从“可能”变成“可以”。而这，或许才是“招人 vs. 找工作”这道题的最优解。
聚目猎头，是深圳市领汇信息咨询公司旗下核心猎头品牌。在此，我们诚挚邀请您走近我们“聚目JVMU”，了解关于我们的故事。 自品牌诞生之初，我们便坚定的秉持着“助君子觅获青云长梯”的核心理念。这一崇高理念，汇聚了众多深耕在各行各业的精英猎头人才，共同打造了一支专业能力超强、实战经验丰富的金牌顾问团队。聚目JVMU一直以来专注于专业的中高端人才猎头服务，结合AI智能应用落地，为雇主提供最优质的专业猎头服务。