招聘这件事,有时候很像是“找人”,但更多时候是在“找对的人”。我在聚目猎头参与的一次招聘管理课程,让我重新思考了这个过程。
课上提到一个很有意思的点:招聘不只是筛选简历和安排面试,而是像搭积木一样,把合适的人放在合适的位置。比如有一次,我们为一个项目推荐了一位候选人,他专业能力很强,但沟通方式比较直接。团队原本有些犹豫,后来发现他这种风格反而提升了效率——大家开始更坦诚地表达想法。这让我意识到,匹配不仅是技能上的,更是风格和文化上的融合。
课程中分享了一些实用方法,比如如何通过结构化提问快速判断一个人的底层素质。不是问“你擅长团队合作吗?”而是问“上一次和同事意见不合,你是怎么处理的?”——答案往往更真实。
也有一些讨论让我印象深刻。有人问:“如果一个人能力很好,但价值观和企业不太一致,要不要用?”讲师没有直接回答,而是反问:“你是想短期解决问题,还是长期共同成长?”这个问题把我拉回现实——很多时候我们太着急填坑,却忘了这个坑到底该不该存在。
数据也在帮我们看得更清楚。比如下面这张表,对比了不同招聘渠道的成效差异(单位为%):
| 渠道类型 | 简历投递量 | 初筛通过率 | 入职留存率 |
|---|---|---|---|
| 内部推荐 | 85 | 40 | 90 |
| 招聘网站 | 220 | 20 | 70 |
| 猎头推荐 | 35 | 75 | 95 |
从这组数字能看出,虽然猎头推荐的量不大,但质量和稳定性更突出。这不是说其他渠道不好,而是不同岗位、不同阶段适用不同方法。
课程中还提到,招聘者自己也在“被面试”——候选人通过我们的专业度来判断企业的水准。有一次一位面试者反馈说:“你们问的问题让我觉得这家公司是认真做事的。”这句话让我想了很久。我们不是在单纯完成一个任务,而是在传递一种态度。
回过头看,这次课程让我跳出惯性思维。招聘不是机械劳动,它带着温度,也带着策略。聚目猎头在这方面一直强调“深度理解,精准连接”,我自己也越来越认同——人和岗位之间,有时候真的只差一个用心的“撮合”。
聚目猎头,是深圳市领汇信息咨询公司旗下核心猎头品牌。在此,我们诚挚邀请您走近我们“聚目JVMU”,了解关于我们的故事。 自品牌诞生之初,我们便坚定的秉持着“助君子觅获青云长梯”的核心理念。这一崇高理念,汇聚了众多深耕在各行各业的精英猎头人才,共同打造了一支专业能力超强、实战经验丰富的金牌顾问团队。聚目JVMU一直以来专注于专业的中高端人才猎头服务,结合AI智能应用落地,为雇主提供最优质的专业猎头服务。