招聘说到底是个关于人的学问，每家公司都在找“对的人”，但怎么才算对？有时候不止是看履历上那几个数字——经验、职级、薪资。你得看适配度，看潜力，甚至看文化共鸣。
拿我们遇到过的一个案例来说，一家科技公司急需一位技术负责人，表面看，要求五年经验、带过团队、懂某些技术栈。但聊深了才发现，他们真正需要的，是能在快速变化中稳住方向、还能把年轻工程师“点燃”的人。后来推的人选，其实经验稍短，但思维活、沟通强，结果进去三个月，团队整体产出翻了一倍。
所以说，精准，有时候恰恰来自于跳出框框。
招聘不是单向筛选，而是一场双向奔赴。我们见过太多企业把重点全放在“要求候选人符合什么”，却很少反思：我们给了对方什么？成长空间？合理回报？还是清晰路径？
在这个过程里，数据可以提供参考，但不能替代判断。比如下面这个简表，是我们在分析高端岗位匹配时常看的几个维度，仅供参考：
| 评估维度 | 说明 |
|---|---|
| 经验匹配度 | 不只是年限，是关键项目重叠率 |
| 软技能强度 | 沟通、决策、韧性等 |
| 文化相容性 | 与团队氛围、价值观的契合 |
| 潜力指数 | 未来2-3年的成长天花板 |
但说到底，表是死的，人是活的。
有时候我们太依赖流程和结构，反而忽略了“人”本身的光芒。一位候选人可能简历不算最亮眼，但聊起来有想法、有热情，这种能量往往能带动整个团队。反过来，也有人各项指标完美，但放进团队里就像一颗哑弹——不响也不燃。
所以我们常说，看人要看后半程，不只是起点。
招聘之后呢？往往被忽略的是“落地跟踪”。人选进来了，是不是真融入了？产出如何？半年后还在不在？这些反馈不只关系到单次招聘成败，更是下一次的基础。
我们自己就经常回顾案例：那个当时觉得“冒险”的人选为什么成功了？那个看起来稳的反而没待住？这些复盘，不断校准我们的判断。
说到底，没有一劳永逸的招聘，只有不断进化的人才观。市场在变，人在变，需求也在变。能跟上节奏的，往往是那些既尊重数据、也相信直觉的团队。
聚目猎头这些年也走过不少弯路，但有一点始终没变：把人当人看，而不是岗位填充物。可能正因为这样，才慢慢积累下一些信任。而信任，在这个行业里，比任何技巧都来得重要。
毕竟，招对人，从来不只是“找到”那么简单。
聚目猎头，是深圳市领汇信息咨询公司旗下核心猎头品牌。在此，我们诚挚邀请您走近我们“聚目JVMU”，了解关于我们的故事。 自品牌诞生之初，我们便坚定的秉持着“助君子觅获青云长梯”的核心理念。这一崇高理念，汇聚了众多深耕在各行各业的精英猎头人才，共同打造了一支专业能力超强、实战经验丰富的金牌顾问团队。聚目JVMU一直以来专注于专业的中高端人才猎头服务，结合AI智能应用落地，为雇主提供最优质的专业猎头服务。