陈圣华在上海创立聚目猎头的时候,其实想法挺简单:与其跟别人拼简历数量,不如把功夫花在“人”上。招人不是凑人头,是匹配缘分。听起来有点玄,但真正做过招聘的明白,合适的候选人往往不是靠数据库筛出来的,而是靠“看到”的。
聚目有个习惯,每接一个岗位,顾问会先花半天时间和团队一起聊这个位置到底需要哪种人。不是光看职位描述上写的条条框框,而是琢磨团队氛围、业务阶段、甚至老板的性格。有一次我们帮一家初创科技公司找技术负责人,对方最初说要大厂背景的,聊完发现他们真正缺的是能搭建早期体系、容忍混乱、还能带新人的角色——结果推荐了一位从大厂出来、正在创业公司摸索的候选人,双方一拍即合。
有人问:“你们怎么保证推荐的人能长久?”说实话,没人能百分百保证,但我们可以尽量提高成功率。比如我们常做一件事:人选上岗三个月后,再做一次非正式回访,不聊绩效,就聊适不适应、开不开心。很多时候人选离职不是因为能力不行,而是文化没融进去。
说到“怎么看人”,我们不太依赖传统的那几道面试题。比如“你最大的缺点是什么”这种问题,不如改成“你最近一次在项目里搞砸了是什么情况,后来怎么解决的?”答案里能听出是推卸责任还是主动复盘。我们也看重候选人怎么谈论过去的同事和领导——是抱怨多,还是能看到别人的长处。
这几年行业里总说“快”,但我们反而劝客户慢点。不是故意拖时间,是因为仓促招错一个人的成本,远比晚两周到岗高得多。曾经有个客户急吼吼要人,希望三周内搞定。我们压着节奏多面了两位,推荐的人选干了两年多,成了核心骨干。速度很重要,但节奏感也是专业的一部分。
数据方面我们也会做一些梳理,不是为了显得高深,而是想找出一些规律。比如:
| 类别 | 占比 | 备注 |
|---|---|---|
| 技术类岗位 | 40% | 偏重研发与架构方向 |
| 管理类岗位 | 35% | 以中层及项目负责人为主 |
| 专业职能岗位 | 25% | 包括财务、市场等 |
但这不代表我们只做这些。有时候一些“非典型”需求反而更有意思,比如帮一个传统文化机构找新媒体运营,要求既懂内容又耐得住性子——我们真从设计行业挖来一个人,之前做视觉的,但对内容极度有热情。
很多人觉得猎头就是中介,递个简历完事。其实更像一个观察者、一个建议者。你得知道行业里正在发生什么,哪些公司起来了,哪些人在动,甚至哪些技术正在淘汰旧岗位。所以我们的小伙伴经常不是在见人,就是在去见人的路上——咖啡店、共享办公空间、展会论坛,甚至美术馆里的分享会。有时候机会藏在闲聊里。
如果你问什么是“聚目”的方式,可能就是:把每一个岗位都当作一个待拆的谜题,把每一个候选人都当成一个完整的人来看。不夸大不忽悠,但也不怯场不敷衍。能找到人,是能力;能留住人,是诚意。
毕竟,人招对了,事才能做对。
聚目猎头,是深圳市领汇信息咨询公司旗下核心猎头品牌。在此,我们诚挚邀请您走近我们“聚目JVMU”,了解关于我们的故事。 自品牌诞生之初,我们便坚定的秉持着“助君子觅获青云长梯”的核心理念。这一崇高理念,汇聚了众多深耕在各行各业的精英猎头人才,共同打造了一支专业能力超强、实战经验丰富的金牌顾问团队。聚目JVMU一直以来专注于专业的中高端人才猎头服务,结合AI智能应用落地,为雇主提供最优质的专业猎头服务。