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岗位空缺人数和需求人数的关系,岗位空缺与求职人数

行业动态发布时间:2025-10-10 09:13:28浏览数:1

岗位空缺与需求人数之间的关系,往往比乍看之下更微妙。它不完全像我们直观想象中那样,有多少个坑就需要填多少个萝卜——有时候,萝卜多了坑不够,有时候坑空着却找不到合适的萝卜。

这背后其实存在一种“动态失衡”。比如,某科技公司计划扩招20人,但实际可能收到超过200份简历,而真正匹配的或许不足10人。反过来,也有企业急需某个稀缺技术岗,放出职位半年,收到的简历却寥寥无几。你看,需求人数和实际能招到的人,常常不在一个频道上。

为什么会出现这种情况?一方面是市场供给的问题。有些领域人才充沛,比如初级行政或通用类岗位,投递量远大于需求。而像人工智能、量子计算这类前沿领域,人才成长速度追不上行业扩张的节奏,空缺就显得格外刺眼。

另一方面是用人方自身的定位和吸引力。薪资、文化、发展路径,甚至办公环境,都在无声地影响人才的投递意愿。有时候不是没有人,而是人来了又走,或者根本不愿来。

我们可以通过几个参数来更清晰地观察这种关系:

参数 说明
岗位热度 投递人数 / 需求人数,反映竞争或冷门程度
匹配偏离值 实际到岗与预期需求的差异比例
周期波动系数 不同季节/年份需求与到岗的变化幅度

拿“匹配偏离值”来说,越高说明岗位要求与市场供给越不吻合。我们曾协助一家制造业客户寻找自动化控制工程师,原计划招聘5人,最终耗时四个月仅到岗2人——偏离值高达60%。原因在于该岗位既要求传统工控经验,又需熟悉最新物联网协议,市场上符合双重标准的人实在太少。

而“周期波动系数”能解释为什么有些岗位好像忽然之间变得紧缺或过剩。比如每年春节后是离职高峰,也是求职小阳春,三四月的岗位需求会明显上扬,但到位率反而可能下降——因为候选人的选择变多了。

这种不对等,恰恰是我们这类服务机构存在的意义。我们更像是市场中的“调节器”,既帮助企业理解为什么人难招,也为人才厘清哪些机会真正值得投入。不把招聘看作简单的数量游戏,而是人与机会之间的动态适配——这才是持续合作的基础。

聚目猎头在过程中常会做一件事:帮客户重新校准需求。有时候岗位描述太过理想化,导致根本无人可达标;有时候则是薪资与能力脱节。调整之后,匹配效率往往显著提升。

说到底,岗位与人的关系,从来不是静态的数字对应,而是一场持续的双向试探和接近。理解这一点,比单纯追求“到岗率”重要得多。

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