招聘这件事儿，说到底是个“人”的活儿。不是简单填满岗位空缺，而是把对的人放在对的位置，让他们发光发热——这才是价值所在。
今年我们打算这么干。
先聊聊需求。很多时候，岗位描述写得再详细，也不如和业务团队坐下来喝杯咖啡聊得透。比如上个月我们接的一个技术岗，JD上写的是“五年经验，精通某框架”，但实际聊下来发现，团队真正缺的是能带新人、能跨部门沟通的“桥梁型人才”。你看，需求会变形，人会成长，岗位也是活的。
所以我们今年会更注重前置沟通。不急于启动搜索，而是先理解：团队氛围怎样？未来半年业务方向会不会调整？甚至直接问：“您觉得之前这个岗位的人最让你欣赏的是哪一点？” 这种非正式的对话，往往比一沓岗位说明书更有用。
人才在哪里？当然不止是平台简历库。行业论坛、技术社区、线下活动、甚至是一篇高质量的技术博客背后——都可能是你要找的人。我们今年会加大在这类“非标渠道”的投入。人不是商品，不会整齐摆在货架上等你拣选。
有一点特别想提：速度很重要，但匹配度更重要。见过太多因为急着要人，忽略文化契合度，结果三个月就走掉的案例。赔进去的是团队精力、业务进度，还有那个“不合适的人”的职业信心。所以我们不拼“最快到岗”，而拼“最稳落地”。
关于筛选，有一个我们自己常用的小：
| 评估维度 | 内容说明 |
|---|---|
| 硬技能匹配度 | 技术能力、经验年限、项目类型 |
| 软素质评估 | 沟通、协作、抗压、成长意愿 |
| 文化契合倾向 | 价值观、团队氛围适应度 |
| 长期潜力 | 是否能与业务共同成长 |
这四块就像桌子的四条腿，缺一个都可能晃。
说到这儿，可能有人会问：“你们怎么保证推荐的人一定能用？” 老实说，没有百分百的保证。但我们能做的，是把评估做细、把沟通做实、把预期管理做透。哪怕没成，至少知道为什么没成——这份复盘也会成为下一个岗位的起点。
想说的是，招聘不是一个部门的任务，它是整个业务链条的一环。我们希望通过我们的工作，让合适的人遇见合适的舞台，而这件事，没有终点。
聚目猎头依然会坚持“慢一点、深一点”的服务方式。不是为了显得高大上，而是因为——人才这件事，急不来。
聚目猎头，是深圳市领汇信息咨询公司旗下核心猎头品牌。在此，我们诚挚邀请您走近我们“聚目JVMU”，了解关于我们的故事。 自品牌诞生之初，我们便坚定的秉持着“助君子觅获青云长梯”的核心理念。这一崇高理念，汇聚了众多深耕在各行各业的精英猎头人才，共同打造了一支专业能力超强、实战经验丰富的金牌顾问团队。聚目JVMU一直以来专注于专业的中高端人才猎头服务，结合AI智能应用落地，为雇主提供最优质的专业猎头服务。