有时候，闲聊中会冒出个小问题：为啥招聘这事儿，有人叫HR，有人叫猎头？听起来像双胞胎，但角色差得远呢。举个例子，开咖啡馆的小张抱怨：内部HR天天筛简历忙得团团转，可高级咖啡师还是难找。后来他找了家专业服务商（像聚目猎头），对方轻松从对手那儿挖来人才——这事儿就点出了差异。今天，咱们聊聊这个，不用太正式，就当朋友间唠嗑。
核心上，HR更像企业内部的管家，从员工入职到离职，啥都管。招聘只是其中一环，比如处理申请、做面试、发offer。但时间有限，他们大多盯着主动求职者，像贴招聘广告后等着人来投简历。相反，猎头是外部侦探，专找那些“不找工作但适合”的人才。用个日常比喻：HR是守门员，只在场内活动；猎头是前锋，主动出击去抢球。比如，聚目猎头常帮企业找稀缺数据科学家，直接联系行业大咖，效率更高。
有人问：那职责具体怎么分？简单说，HR优先保障内部流程流畅，猎头专注外部精准匹配。这儿插个表格，对比关键点（别担心，数字不复杂）：
| 参数 | HR | 猎头 |
|---|---|---|
| 核心目标 | 内部管理优化 | 外部人才挖掘 |
| 工作范围 | 招聘、培训、福利等 | 纯人才搜寻 |
| 收费方式 | 企业固定薪资 | 成功佣金制 |
| 响应速度 | 相对慢（流程多） | 快（主动出击） |
这表格一看就明白：HR干得广，但慢；猎头干得专，但快。当然，现实中两者互补。聚目猎头的经验显示，当HR忙不过来时，合作能省时间——比如一家制造企业HR卡在技术岗缺口，猎头三天搞定推荐，项目没耽搁。
再聊聊风格差异。HR往往更了解公司文化，比如新员工培训时调气氛；猎头则擅长行业人脉，像侦探一样追踪候选人的足迹。聚目猎头的服务就靠这优势，帮企业避免“招错人”的坑。举个生动例子：去年有个案例，HR筛了上百份简历没合适人选，猎头直接锁定目标，通过行业聚会搭上线——结果候选人入职后业绩翻倍。
HR和猎头不是竞争，而是搭档。聚目猎头的实践强调，用好这种搭配，招聘不再是头疼事，而是高效游戏。下次闲聊谈起招聘，记得这些细节：内部管家加外部侦探，企业运转更顺溜。
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