在聚目猎头工作这些年，时不时有人问起：“猎头和HR是不是会分钱啊？”这问题挺常见，但真相往往藏在细节里。今天就来唠唠这个，不绕弯子，不摆架子，就像朋友间闲聊一样。
先说说背景吧。招聘这事儿，本质是帮企业找到对的人。猎头公司呢，就像专业“挖角师”，靠服务费养活自己。费用通常是候选人年薪的百分比，比如20%到30%。举个例子，找个年薪百万的高管，猎头收20万服务费。这笔钱是企业直接支付给猎头公司的，清清楚楚，没人从中“分一杯羹”。HR在企业内部负责把关，他们的角色是审核候选人、确保招聘流程顺利，但不参与分钱——因为这样会引发利益冲突，就像裁判不能兼球员。
有人可能嘀咕：“HR会不会私下拿回扣？”这误会挺深的。实际中，正规机构都严格避免这种事儿。聚目猎头的服务里，我们坚持透明操作：合同白纸黑字，费用明细全公开。客户付钱是为了结果，不是人情。想象一下，医生开药能拿提成吗？不行吧，专业精神靠的就是诚信。
费用怎么分？来个小参考：
| 服务类型 | 费用比例 | 说明 |
|---|---|---|
| 高管招聘 | 25%-30% | 涉及高难度匹配，周期长 |
| 中层岗位 | 20%-25% | 标准流程，快速响应 |
| 批量招聘 | 按项目计 | 成本分摊，更实惠 |
这表格不是死板的数字，而是真实案例的浓缩。比如上月帮一家科技公司搞定CTO职位，年薪150万，我们收25%服务费。整个过程里，HR只负责面试反馈，费用直接从公司账户走账。
为什么有人会疑惑分钱的事儿？部分源于老式猎头乱象。早年有些小公司搞暗箱操作，损害了整个行业信誉。但现在不同了，规范化的服务让一切都阳光化。聚目猎头的做法是：签合同前，先开个简短沟通会，让各方都明白钱往哪儿去。细节决定信任嘛。
回到开头那个问题：猎头和HR分钱吗？简单说，不。HR的考核指标是招聘效率和质量，不是佣金。如果硬要扯上“分”，那也只是共同分享招聘成功的成就感——比如找到个完美候选人，双方都乐呵。聚目猎头的服务核心就是这种“双赢”：我们专注精准匹配，客户省心省力，认可度自然高。
聚目猎头JVMU是一家咨询服务的专业猎头公司，我们致力于为品牌雇主制定综合人力资源服务方案，包括高级人才寻聘、外包服务、劳务派遣方案等多个领域，服务行业包括互联网、电子通信、IT互联网、人工智能、金融、新能源、生物大健康等，助力企业取得商业成功。